Strategické řízení prodeje v mezinárodním kontextu
Výkonnost obchodního oddělení přímo ovlivňuje výkonnost celé firmy. V Greenbuddies klademe důraz na dlouhodobou strategii rozvoje, která zahrnuje geografickou expanzi, rozšíření produktového portfolia a diverzifikaci služeb. Naše aktivity se neomezují jen na český trh, ale aktuálně působíme ve více než 18 zemích Evropské unie. Klíčovými trhy jsou pro nás Německo, Francie, Skandinávie, Irsko a Itálie.
Organizace obchodního týmu
Greenbuddies je procesně řízenou společností a tomu odpovídá i struktura sales oddělení. Obchodníci se dělí na dvě skupiny:
- Primární prodej – Tato skupina je v přímém kontaktu s klienty, představuje naše služby, sbírá podklady o projektech a vyjednává o nabídkách a smlouvách.
- Podpora prodeje – Zaměřuje se na přípravu nabídek, podkladů pro výběrová řízení a další nutnou dokumentaci. Spolupracuje s projekčním a nákupním oddělením, právníky i marketingem.
Toto rozložení nám umožňuje maximálně efektivně reagovat na požadavky trhu a zajistit vysokou kvalitu našich služeb.