Nákupní oddělení jako klíč k úspěšným EPC zakázkám

Již na počátku fungování společnosti jsme učinili strategické rozhodnutí nedržet velké množství materiálu pro stavbu FV elektráren na našich skladech. Všechny naše zakázky jsou dodavatelsky realizovány v režimu „just in time“. Komponenty potřebné na výstavbu FVE tedy objednáváme až v momentě, kdy víme, kolik materiálu je na danou stavbu potřeba. Tento fakt nese vysoké nároky na naše dodavatele a na interní organizaci práce a procesů, zejména pak mezi nákupním a projektovým oddělením, což zvládáme skvěle. 

Nákupní oddělení Greenbuddies

V současné době se nákupní oddělení Greenbuddies skládá z několika nákupčích. Každý z nich má expertně na starost několik komodit, a ve spolupráci s projekčním oddělením sleduje nové technické trendy a řešení v oboru fotovoltaiky. Hlavní komodity nákupu jsou solární konstrukce, solární panely, střídače, rozvaděče a kabely, od různých dodavatelů a ve velkých objemech.

Strategické partnerství s dodavateli i klienty

Výstupy nákupu jsou po vyjednání dodavatelských podmínek postupovány oddělení obchodu tak, abychom našim klientům mohli nabídnout co možná nejlepší technické řešení za cenu, jakou potřebují. S dodavateli se snažíme budovat dlouhodobé obchodní vztahy, kdy významní dodavatelé jsou pravidelně hodnoceni a je jim poskytována zpětná vazba, tak aby se eliminovaly případné problémy v dodávkách.

Efektivní nákupní strategie

Nákupní oddělení má v naší firmě klíčovou roli. Jeho význam spočívá nejen ve schopnosti zajišťovat materiály a komponenty potřebné pro realizaci FV projektů, ale také v udržování kvality, optimalizaci nákladů a zajištění dodržování časových harmonogramů. Efektivní nákupní strategie zajišťuje konkurenceschopnost naší firmy na trhu, který se neustále vyvíjí. Celkový přístup a schopnost adaptace tohoto oddělení jsou nezbytné pro dlouhodobý úspěch a vedení v dynamickém odvětví solární energie a obnovitelných zdrojů.